DevOps
定义
DevOps（Development和Operations的组合词）是一种重视“软件开发人员（Dev）”和“IT运维技术人员（Ops）”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程，来使得构建、测试、发布软件能够更加地快捷、频繁和可靠。
来由
一个软件从零开始到最终交付，大概包括以下几个阶段：
产品规划、开发编码、构建、QA测试、发布、部署和运维
公司发展到一定体量，会招很多人，JAVA，PHP，GO 技术栈都会有，需要协调技术栈
项目到后期往往会变得很大，全部都兑到一个项目里，最直接的后果就是项目变得很大，上线项目启动时间变长，一个BUG可能导致整个业务全线崩溃，最终的后果就是项目变得越来越难以维护，加一个改一个东西几乎搞不动，而且还越来越难重构，牵一发而动全身。
所以，拆分解耦是最终的出路，将项目拆成一个个小的服务单独部署
以电商项目为例，将整个项目拆分为用户服务，商品服务，订单服务，积分服务......每个服务单独部署，之间通过互相调用的方式来交互，而且可以将一些基础服务例如上传图片，发送短信等很多服务都需要的基础东西，抽象到一个单独的服务，也就是前些年鼓吹的很厉害的‘中台服务’。
拆分部署催生出DEVOPS再看看这种架构下的开发模式DEVOPS，运维需要做的上线工作，主要就是将代码部署到对应的机器里面，微服务有那么多的服务，每个大点的公司几百个服务不算多，而且还可能随时搞一个服务出来，如果还按照原始的脚本部署方式，可能最后连是哪个脚本都找不到。而且，如果每个服务上线都需要运维来同意，开发也太卑微了，估计要天天求着运维同意发布，运维也会烦不胜烦。
那么为何不能再远程部署一些机器，专门用来管理代码，进行上线工作，由运维事先把上线的规则都给定义好了，开发只要按照他的规则都访问这台服务器进行各自的代码合成和发布，自己上线呢
能用代码自动完成的事情就绝不要手动解决，这是每个开发人员都在想的东西。运维需要做的事情，慢慢的都沉淀到了各个平台上面，例如监控，有专门的监控组件和可视化，基础服务例如服务器，CDN，负载均衡等基础服务可以外包到云服务厂商，日志也有专门的日志工具，链路追踪也有专门的组件和可视化，还有网关等，渐渐的，只要这些都配置好了，开发也可以做运维的部分工作，毕竟开发才是最了解代码的人，哪里出了问题看看监控日志，可以最快速度定位到问题
于是DEVOPS开发模式诞生了，开发也是运维。
DevOps 的三大支柱
人（People）、流程（Process）和平台（Platform）
DevOps = 人 + 流程 + 平台
人 + 流程 = 文化
流程 + 平台 = 工具
平台 + 人 = 赋能
带来的效益
采用 DevOps 的文化、做法和工具的团队能够提升效率，以更快的速度构建更好的产品，从而获得更高的客户满意度。
常见的DevOps工具
DevOps 工具可应对 DevOps 生命周期的关键阶段。它们通过帮助改进协作、减少上下文切换、引入自动化以及实现可观察性和监控功能来支持 DevOps 实践。
DevOps 工具链通常遵循两种方法：一体化或开放式工具链。一体化工具链提供完整的解决方案，通常不会与其他第三方工具集成。开放式工具链则允许使用不同工具进行自定义。
项目管理（PM）：jira。运营可以上去提问题，可以看到各个问题的完整的工作流，待解决未解决等；
代码管理：gitlab。jenkins或者K8S都可以集成gitlab，进行代码管理，上线，回滚等；
持续集成CI（Continuous Integration）：gitlab ci。开发人员提交了新代码之后，立刻进行构建、（单元）测试。根据测试结果，我们可以确定新代码和原有代码能否正确地集成在一起。
持续交付CD（Continuous Delivery）：gitlab cd。完成单元测试后，可以把代码部署到连接数据库的 Staging 环境中更多的测试。如果代码没有问题，可以继续手动部署到生产环境中。
镜像仓库：VMware Harbor，私服nexus。
容器：Docker
编排：K8S
服务治理：Consul
脚本语言：Python
日志管理：Cat+Sentry，还有种常用的是ELK。
系统监控：Prometheus
负载均衡：Nginx
网关：Kong，zuul
链路追踪：Zipkin
产品和UI图：蓝湖
公司内部文档：Confluence
报警：推送到工作群
项目中如何采用 DevOps
首先，采用 DevOps 需要致力于评估且可能更改或删除组织当前所用的所有团队、工具或流程。这表示需要构建必要的基础架构，以便团队能够自主构建、部署和管理其产品，而不必过分依赖于外部团队。
DevOps 文化
DevOps 文化是指团队采用新工作方式（包括加强合作和沟通）的环境。这是人员、流程和工具的协调一致，以实现更加统一的客户导向服务。多学科团队负责产品的整个生命周期。
持续学习
在 DevOps 方面表现良好的组织鼓励进行实验和一定程度的冒险。在这些组织中，跳出固有思维模式是常态，而失败则被理解为学习和进步的自然组成部分。
敏捷
敏捷开发方法在软件行业中非常受欢迎，因为它们赋予了团队内在的灵活性、出色的有序性以及响应变化的能力。DevOps 是一种文化转型，可促进软件构建和维护人员之间的协作。搭配使用敏捷开发和 DevOps 时，可提高效率和可靠性。
参考文章
